Закажите звонок
Оставьте свои контактные данные, и наш менеджер свяжется с Вами в течение 15 минут
Склады — готовые решения с быстрой реализацией
Руководство любых торговых или производственных предприятий, имеющих большой объем товарооборота, сталкивается с потребностью решения вопроса о строительстве собственного складского комплекса. В зависимости от имеющегося у компании объема инвестиций, руководитель выбирает способ организации склада.
При строительстве логистического центра, первое, что нужно учесть — это материал из которого будет построено будущее здание.
Выделяют несколько материалов, из которых может быть построено логистическое сооружение:
1. Кирпич
2. Бетон
3. Металлоконструкции
Первые два варианта — это капитальные строения, основными плюсами которых будет: надежность, прочность, хорошая теплоизоляция. Но строительство таких сооружений стоит очень дорого. Кроме большого объема инвестиций, существенным минусом является время постройки. Строительство зданий из кирпича или бетона невозможно без прочного, надежного основания. Заливка фундамента и сам процесс строительства занимает много времени, которого у многих компаний просто нет.
Для предприятий, которым важны время строительства, низкий уровень затрат, подойдут здания из металлоконструкций. Здания из этого материала быстровозводимые, недорогие. Они представляют собой металлический каркас, который обшивается сендвич-панелями или стальными листами, между которыми закладывается материал, создающий хорошую теплоизоляцию. Конечно, по уровню теплоизоляции эти здания проигрывают капитальным строениям. Хранение в таких сооружениях подходит не для всех товаров.
К еще одному плюсу таких складских комплексов относятся типовые решения складов. У компаний, производящих металлоконструкции, есть много готовых проектных решений. В зависимости от уровня грузопотока, пропускной способности и требований к хранению тех или иных видов товаров, менеджеры компании-производителя металлоконструкций подберут подходящий проект будущего логистического центра. Использование готовых проектов, позволяет значительно сократить расходы и время на проектирование объекта и разработку проектной документации.
При строительстве логистического центра, первое, что нужно учесть — это материал из которого будет построено будущее здание.
Выделяют несколько материалов, из которых может быть построено логистическое сооружение:
1. Кирпич
2. Бетон
3. Металлоконструкции
Первые два варианта — это капитальные строения, основными плюсами которых будет: надежность, прочность, хорошая теплоизоляция. Но строительство таких сооружений стоит очень дорого. Кроме большого объема инвестиций, существенным минусом является время постройки. Строительство зданий из кирпича или бетона невозможно без прочного, надежного основания. Заливка фундамента и сам процесс строительства занимает много времени, которого у многих компаний просто нет.
Для предприятий, которым важны время строительства, низкий уровень затрат, подойдут здания из металлоконструкций. Здания из этого материала быстровозводимые, недорогие. Они представляют собой металлический каркас, который обшивается сендвич-панелями или стальными листами, между которыми закладывается материал, создающий хорошую теплоизоляцию. Конечно, по уровню теплоизоляции эти здания проигрывают капитальным строениям. Хранение в таких сооружениях подходит не для всех товаров.
К еще одному плюсу таких складских комплексов относятся типовые решения складов. У компаний, производящих металлоконструкции, есть много готовых проектных решений. В зависимости от уровня грузопотока, пропускной способности и требований к хранению тех или иных видов товаров, менеджеры компании-производителя металлоконструкций подберут подходящий проект будущего логистического центра. Использование готовых проектов, позволяет значительно сократить расходы и время на проектирование объекта и разработку проектной документации.
Нужны услуги склада?
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Готовый проект предполагает возведение здания по уже имеющейся проектной документации, которая берется из архива компании-производителя.
Строительство складского комплекса по типовому проекту означает, что все основные элементы здания будут взяты из проекта ранее выполненного объекта. Однако, этот проект будет все равно доработан и адаптирован под местность и требуемые условия хранения товаров. Адаптации подлежат расположение, размеры и количество окон, дверей здания.
Именно поэтому такие объекты называют быстровозводимые — время на проектирование тратиться меньше, и возведение каркаса из металлоконструкций занимает всего несколько недель.
Строительство складского комплекса по типовому проекту означает, что все основные элементы здания будут взяты из проекта ранее выполненного объекта. Однако, этот проект будет все равно доработан и адаптирован под местность и требуемые условия хранения товаров. Адаптации подлежат расположение, размеры и количество окон, дверей здания.
Именно поэтому такие объекты называют быстровозводимые — время на проектирование тратиться меньше, и возведение каркаса из металлоконструкций занимает всего несколько недель.
Логистические решения — склады
При разработке логистической стратегии компании, нужно начать с выбора типа склада и его расположения.
Выбор типа склада сводится к решению о приобретении здания в собственность или использование комплекса на аутсорсинге. Выбор может заключаться не только в принятии решения о собственном или аутсорсинговом комплексе, но и в использовании комбинации этих типов складских центров.
Собственный склад имеет ряд нюансов:
Преимущества
Недостатки:
Склад на аутсорсинге тоже имеет свои плюсы и минусы:
Плюсы
Минусы:
Главным условием при выборе того или иного типа склада является уровень инвестиций. При строительстве собственного складского комплекса уровень первоначальных затрат очень высок, но операционные расходы ниже на единицу товара. Использование складских услуг сторонней организации, предполагает низкие постоянные расходы, но высокие переменные.
Расположение складских комплексов
Еще одной логистической задачей выступает выбор оптимального размещения распределительных центров компании.
Расположение распределительного комплекса должно быть выбрано таким образом, чтобы минимизировать затраты на доставку грузов конечным потребителям.
Есть три варианта организации логистических стратегий по расположению распределительных центров и доставке грузов потребителям.
Выбор типа склада сводится к решению о приобретении здания в собственность или использование комплекса на аутсорсинге. Выбор может заключаться не только в принятии решения о собственном или аутсорсинговом комплексе, но и в использовании комбинации этих типов складских центров.
Собственный склад имеет ряд нюансов:
Преимущества
- Полный контроль всех операций с грузами
- Гибкость и подстройка под общую стратегию компании
- Формирование имиджа предприятия, впечатление стабильности, надежности
Недостатки:
- Большие инвестиции в строительство
- Отсутствие гибкости в условиях сезонного или изменяющегося спроса
Склад на аутсорсинге тоже имеет свои плюсы и минусы:
Плюсы
- Полная ответственность за товар лежит на организации, оказывающей складские услуги
- Можно выбрать расположение и нужный объем площади
- Нет больших инвестиций
- Профессиональный персонал
- Использование современного оборудования и новых технологий по оказанию складских услуг
Минусы:
- Низкий уровень контроля операций с товарно-материальными ценностями
Главным условием при выборе того или иного типа склада является уровень инвестиций. При строительстве собственного складского комплекса уровень первоначальных затрат очень высок, но операционные расходы ниже на единицу товара. Использование складских услуг сторонней организации, предполагает низкие постоянные расходы, но высокие переменные.
Расположение складских комплексов
Еще одной логистической задачей выступает выбор оптимального размещения распределительных центров компании.
Расположение распределительного комплекса должно быть выбрано таким образом, чтобы минимизировать затраты на доставку грузов конечным потребителям.
Есть три варианта организации логистических стратегий по расположению распределительных центров и доставке грузов потребителям.
Схема расположения распределительных центров
Вариант А предполагает наибольшие логистические затраты по доставке грузов. При организации пяти распределительных центров, наиболее близко расположенных к местам расположения конечных потребителей, значительно сокращаются расходы на доставку грузов (В). Этот вариант организации логистической цепочки позволит достичь минимальных затрат на транспортировку товаров. Но организация дополнительных четырех распределительных складских центров значительно увеличит эксплуатационные расходы, затраты на управление всеми складскими комплексами. Возможно, дополнительные расходы на создание новых логистических центров превысят экономический эффект от сокращения транспортных затрат. В таком случае, лучшим решением может быть организация логистической цепочки компании с двумя складскими центрами (С).
В результате оптимизации доставки товаров конечным потребителям, часть расходов сокращается, а часть увеличивается. Это влияет на поиск оптимального решения по количеству и расположению хранилищ.
Интересно, что при поиске такого оптимального решения, может производиться комбинирование типов складов. Например, при выводе товара компании в новый регион поставки, можно сначала воспользоваться услугами сторонней организации. Так как объемы пока будут небольшие, строительство собственного склада нецелесообразно. В результате получается, что в регионе, где все уже налажено и существуют большие обороты, можно строить собственное здание, а в новом регионе пользоваться услугами сторонних компаний.
В результате оптимизации доставки товаров конечным потребителям, часть расходов сокращается, а часть увеличивается. Это влияет на поиск оптимального решения по количеству и расположению хранилищ.
Интересно, что при поиске такого оптимального решения, может производиться комбинирование типов складов. Например, при выводе товара компании в новый регион поставки, можно сначала воспользоваться услугами сторонней организации. Так как объемы пока будут небольшие, строительство собственного склада нецелесообразно. В результате получается, что в регионе, где все уже налажено и существуют большие обороты, можно строить собственное здание, а в новом регионе пользоваться услугами сторонних компаний.
Поделиться
В статье использовались следующие категории:
Другие полезные статьи
Описание основных проблем, возникающих в складской деятельности и пути их решения
На что обратить внимание, как использовать правила
Основные виды товарно-материальных ценностей, которые могут размещаться в распределительных комплексах
Получите бесплатную консультацию логиста
Нажимая на кнопку, Вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
